4К КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ

Услуги

О нас

Кейсы

Контакты

хочу аудит моего бизнеса

КОНСАЛТИНГОВАЯ КОМПАНИЯ

Заказать аудит бизнеса

Все услуги

Выстраивание системы роста вашего бизнеса

Рост прибыли

Увеличение конверсии

Аудит отдела продаж

Создаем отделы продаж С НУЛЯ для любого бизнеса

Докручиваем до желаемого результата любые отделы продаж

Увеличиваем конверсию минимум на 50% за первый месяц работы

Умеем находить неочевидные для собственника зоны роста продаж в любом бизнесе

20 лет в продажах

Строим свою работу на опыте аналитики 500+ компаний

Провели за последний год более 50 аудитов отделов продаж

Подбираем индивидуальные методы работы

Глубокая аналитика всех бизнес-процессов, которые влияют на продажи, как в В2В, так и в В2С- сегментах.

«Что мы можем?»:

Повышаем производительность менеджеров

Создаем скрипты продаж для менеджеров и контролируем их соблюдение

Строим отделы продаж

Реализуем аудит бизнесс-процессов

Проводим обучение по продажам для команд

Проводим контроль качества продаж

Настраиваем систему отчётности и контроля результатов

Мы знаем, что делать если:

Никто не конролирует качество продаж системно

Проводим аудит отдела продаж

Отдел продаж работает неэффективно

Выполнение KPI не увеличивает прибыль

Вы работаете 24/7

Не внедрена или плохо ведется CRM

Нет четкой системы продаж

Нет сильного руководителя отдела продаж

После работы с нами вы получаете:

Эффективно настроенный процесс управления продажами

Рост прибыли до 40%

Наглядную и прозрачную систему контроля

Рост выручки до 200%

Мотивированную и обученную
команду отдела продаж

Высвобождение времени собственника для решения стратегических задач

Наши кейсы

Бренд женской
одежды «Mehico»

Что было сделано:

Студия массажа
«Спины на стол»

Декомпозиция планируемого дохода и ресурсов
Создан план продаж с учетом коэффициента сезонности, желаемой чистой прибыли и ресурсов
Найдены тонкие места в процессе продаж
Проведено комплексное обучение собственника бизнеса
Сформирована базовая программа обучения для новых продавцов, проведено обучение продавцов “в полях”.
Организовано изучение лояльности покупателей к бренду (NPS)

Оптовая компания
«Корица»

За 3 месяца:

Обновили бизнес-модель
Сформировали структуру компании в текущем моменте и на перспективу роста
Наняли и обучили сотрудника в отдел продаж
Внедрили управленческий учет
Запустили CRM-систему, настроили воронку продаж

Результат:

За три месяца работы +50% прирост клиентской базы
Рост выручки +30%
Собственник вышел из операционки полностью

Сделан рекорд по продажам за последние три года
Выявлена ключевая мотивация персонала. Исходя из этого перераспределены обязанности внутри компании в рамках ЦКП каждой должности
Менеджеры закрывают сделки без отработки возражений

Что было сделано:

Провели декомпозицию дохода и ресурсов, сформировали план продаж
Внедрили управленческий учет, а также систему управления продажами через управления ключевыми показателями
Написали продающие скрипты

Ниша:

Результат:

Конверсия из лида в оплату выросла в 4 раза
Конверсия в повторную запись выросла на 130%
Рост выручки за последние 4 мес более чем х2
Собственники управляют продажами через аналитику и ключевые показатели

Оптовая продажа чая и кофе (сегмент HoReCa)

Женская одежда, розница

Ниша:

Сфера услуг

DepilPro

ООО ТПМК “СП-Энерго”

Что было сделано:

Определена бизнес-модель коммерческого блока
Создан трех уровневый отдел продаж
Нанят коммерческим директор, РОП, менеджеры по продажам, ассистент отдела продаж
Настроена CRM-система, воронки продаж
Организована работа с клиентской базой компании
Внедрен регулярный менеджмент отдела продаж
Внедрено управление через показатели
Создана схема премирования отдела продаж
Под запрос целевой аудитории создан базовый сценарий ведения диалога с клиентом

Результат:

Стабильный рост выручки после окончания работы Х2 ежемесячно.
Собственник занимается стратегическим развитием бизнеса
Рассчитанный план продаж регулярно выполняется выше 100%
Компания увеличила объем производственных мощностей вдвое

Запрос:

расширение студии, рост выручки, легкий найм людей, заложить фундамент к открытию второй студии, аудит инстаграм аккаунта, деление личного и рабочего инстаграма, формирование личного бренда собственника

Ниша:

Что было сделано:

Повысили цены
Внедрили новые услуги
Повысили средний чек - внедрили абонементы
Добавили новых сотрудников
Разделили личный и рабочий инстаграм аккаунты
Сформировали личный бренд собственника - найм упрощается, специалисты сами хотят работать в студии

Производство светодиодного оборудования

Ниша:

Бьюти-услуги

Запрос:

Изучить целевую аудиторию компании
Создать эффективную орг структуру коммерческого блока компании
Внедрить систему управления продажами
Структурировать работу в CRM-системе
Создать систему мотивации отдела продаж

Результат:

DepilPro - от микростудии до команды в 6 человек
Рост выручки в 3 раза за 3 месяца
“Я поняла, где брать клиентов - теперь все легко”
Планирует дальнейшее расширение

“У меня настолько уникальный бизнес, вы точно сможете мне помочь?”

Мы часто слышим:

Точно СМОЖЕМ!
Мы предоставляем персонализированный подход к работе, гарантируя комфортные условия для увеличения продаж, и настраиваем процесс поддержки так, чтобы ваш переход на новый уровень в увеличении продаж был максимально плавным.

Хочу заказать аудит отдела продаж

Хотите также?

ПЕРВЫЙ ШАГ к увеличению прибыли —

АУДИТ ОТДЕЛА ПРОДАЖ В КОМПАНИИ

Пройдите экспресс-аудит вашего отдела продаж уже сейчас и получите топ-5 идей, как увеличить выручку без увеличения бюджета на рекламу.

Если вы уже достаточно знаете о своей проблеме и готовы приступить к её решению -

для вас есть три готовых пакета:

Настроим систему управления продажами в малом и микро-бизнесе, чтобы эффективнее управлять командой и результатом через показатели.

Разберемся в том, почему имеющийся отел продаж не приносит желаемых результатов. Проведем глубокий анализ, выстроим стратегию, дадим все инструменты и проконтролируем процесс внедрения изменений.

Создадим отдел продаж с нуля. Начиная с формирования понимания ключевых ценностей продукта до поиска и организации команды до ее обучения и контроля показателей ее работы.

«СИСТЕМА»

«ТРАНСФОРМАЦИЯ»

«ОТДЕЛ ПРОДАЖ»

Пакет

ЗАКАЗАТЬ